Bil Gejts i Microsoft: stvarna priča o usponu od 1975. do dominacije

Put Billa Gatesa ka tome da postane jedan od najbogatijih ljudi na svetu počeo je 1975. kada je napustio fakultet. Zajedno sa prijateljem iz detinjstva, Paulom Allenom, pretvorio je njihovu viziju onoga što je moguće sa softverom u tehnološkog giganta koji je promenio svet.

Nadahnuti glađu za učenjem i opsednutošću računarima, Gates i Allen uspeli su da razviju kod koji je pomogao ličnim računarima da međusobno autonomno razmenjuju informacije.

U prvoj godini Microsoft je ostvario prihod od 16.005 dolara, a do 1979. prihod je porastao na 2,5 miliona dolara. Do 1980. Microsoft je izašao na berzu, prikupio 61 milion dolara rizičnog kapitala i bio vrednovan na više od 500 miliona dolara.

Nakon što je premašio neto vrednost od milijardu dolara u 31. godini, Bill Gates je 1987. postao najmlađi samostvoreni milijarder u istoriji. Kompanija je nastavila da inovira i ubrzo postala jedna od najuspešnijih na svetu, a njen Windows operativni sistem dominirao je sa skoro 90% tržišnog udela do 2020.

Zahvaljujući viziji i istrajnosti Billa Gatesa i Paula Allena, Microsoft se danas smatra jednom od najvećih priča o uspehu. Kroz snažno liderstvo, pametne marketinške strategije i dobre finansijske odluke, Bill Gates je promenio način na koji ljudi koriste tehnologiju i stvorio imperiju vrednu milijarde.

Bill Gates x Microsoft: šta se zaista desilo (i koje su lekcije za osnivače) — Biznis Planet analiza

Kratak pregled: Microsoft je osnovan 1975. oko Altair BASIC-a; prve godine prihod 16.005 $; ključni skok dolazi sa MS-DOS-om za IBM PC (1981); IPO je bio 1986., ne 1980; Gates je 1987. postao najmlađi samostvoreni milijarder (31). Windows je decenijama bio dominantan desktop OS, ali udeo varira i nije 90% u 2020. (više tačaka ispod).

Od studentske sobe do prvog proizvoda (1975–1978)

• Ideja: Posle naslovnice „Popular Electronics“ o Altair 8800, Gates i Allen pišu Altair BASIC i licenciraju ga kompaniji MITS. To je prvi Microsoft proizvod i ulaznica u PC revoluciju.

• Prvi prihodi: 1975/1976. Microsoft prijavljuje 16.005 $ prihoda; do kraja 1978. prodaja prelazi 1 milion $.

Prelomni trenutak: MS-DOS i IBM PC (1980–1983)

Kada IBM lansira PC 5150 (1981), Microsoft isporučuje sistem PC-DOS/MS-DOS, zasnovan na QDOS/86-DOS koji je prethodno licencirao/kupio od Seattle Computer Products. Ovo partnerstvo standardizuje Microsoft kao softverskog lidera na PC tržištu.

IPO, rast i status najmlađeg milijardera (1986–1990)

• IPO: Microsoft izlazi na berzu 13. marta 1986., prikuplja oko 61 mil. $, uz procenjenu tržišnu vrednost ~777 mil. $.

• Gates 1987: posle IPO-a, Gates postaje najmlađi samostvoreni milijarder sa 31 godinom.

Windows era i dominacija desktopa (1990–2020+)

Serija Windows (od 3.x, preko 95/XP do 10/11) učinila je PC mainstream-om. Windows je decenijama imao većinski udeo na desktop računarima, ali brojke variraju po godinama i regionima; oko 2020. Windows je i dalje dominantan na desktopu, dok globalno (svi uređaji) Android vodi.

---

7 primenljivih lekcija za osnivače i mala/srednja preduzeća

1. Prodaj rešenje, ne tehnologiju. Altair BASIC je rešavao realnu potrebu „hobi“ korisnika: lako programiranje novog čuda zvanog mikrokompjuter. Danas ista logika važi za AI/automatizaciju — prevedeš komplikovano u upotrebljivo.

2. Partnerstva ubrzavaju krive rasta. Dogovor sa IBM-om pogurao je Microsoft ispred konkurencije. Traži „velikog partnera“ kome tvoj proizvod rešava kritičnu tačku.

3. Licencni model > jednokratna prodaja. MS-DOS licenca je otvorila vrata ponovljivom prihodu i integraciji kod više OEM-ova. Traži modele gde se prihod obnavlja.

4. Upravljaj tajmingom kapitala. IPO je došao posle product-market fita i rasta, ne pre. Ako ti treba kapital, dokaži ekonomiku jedinice pre skale.

5. Standardizacija stvara ekosistem. Windows API-jevi i kompatibilnost su izgradili mrežni efekat aplikacija i hardvera. I u malom biznisu: standardne „kuke“ za partnere prave mrežu. (Opšti princip iz istorije Windowsa.)

6. Diversifikuj kanale i platforme. Kako su se uređaji pomerali ka mobilnom, borba za udio među platformama se promenila. U tvom biznisu, ne veži budućnost za jedan kanal.

7. Kultura učenja i dugog horizonta. Decenije iteracije (od BASIC-a do oblaka) pokazuju vrednost dugoročne igre i stalnog reinvestiranja u R&D. (Sumirano iz istorije kompanije.)

---

„Mit buster“: ispravljamo netačnosti iz popularnih verzija priče

• IPO nije bio 1980. Microsoft je na berzu izašao 1986.; tada je prikupljeno ~61 mil. $.

• Windows ≠ 90% tržišta 2020. Dominantan je na desktopu, ali udeo je niži od 90% i menja se kroz vreme; globalno, na svim uređajima, veći udeo ima Android.

---

Sažetak Biznis Planeta:

Priča Billa Gatesa i Microsofta nije samo inspiracija; to je operativni priručnik: prepoznaj novu platformu (mikrokompjuteri → danas AI/automatizacija), ponudite upotrebljiv proizvod, sklopite strateško partnerstvo, standardizujte isporuku i skalirajte kada ekonomika jedinice „drži vodu“. Ako krećeš danas, tvoj „Altair trenutak“ može biti niša gde AI skida troškove i ubrzava rad — tvoja uloga je da to spakuješ u proizvod koji klijent odmah razume.