Od gubitka oca do stotina vozila u floti — Ramesh Babu pokazuje moć standardizacije, premium usluge i dugoročnog razmišljanja. Inspiracija za svaki biznis.

Kada danas čujete nadimak „Billionaire Barber“, iza njega stoji čovek koji je od porodične berbernice stigao do flote luksuznih automobila i jedne od najpoznatijih rent-a-car firmi u Bengaluruu. Njegov put je praktična mapa za svakoga ko kreće iz skromnih uslova, ali razmišlja veliko.

Početak: gubitak, odgovornost i rani poslovi

Ramesh je kao dečak ostao bez oca, koji je bio berberin. Porodica je jedva sastavljala kraj s krajem; majka je radila kao pomoćnica u domaćinstvima, a Ramesh je uz školu raznosio novine i mleko, ponekad i vodio malu berbernicu koju je otac ostavio. Tih godina naučio je dve važne stvari: da svaki prihod znači sigurnost i da se reputacija gradi poštenim radom.

Prva prekretnica: jedna „Maruti Omni“ i ideja sa visokim okretajem

Sredinom devedesetih, nakon što je neko vreme radio u salonu, Ramesh kupuje polovnu Maruti Omni kombi i umesto da je koristi samo za sebe, odlučuje da je iznajmljuje. Tražnja ga iznenađuje—kombi je stalno „u pogonu“, a prihod počinje da radi i dok on seče kosu. Od tog trenutka počinje da razmišlja kao operater flote, a ne samo kao vlasnik salona.

Skaliranje: od taksi usluge do luksuznog segmenta

Tokom narednih godina Ramesh širi ponudu—od nekoliko vozila prelazi na desetine, a potom i na luksuzne automobile. U floti se pojavljuju Mercedes, BMW, Audi, a zatim i Rolls-Royce—simbol da je prešao u premium ligu. Priča dobija nacionalnu pažnju jer i dalje lično radi u salonu, i to po pristupačnoj ceni, dok mu automobili prave prihod u pozadini.

Do sredine 2010-ih mediji beleže stotine vozila u njegovoj kompaniji Ramesh Tours & Travels, uključujući i veliki broj luksuznih modela. Profilisao se kao dobavljač za korporativne klijente, događaje i VIP prevoz, gde se traži besprekorna pouzdanost.

Stalna ekspanzija i pažnja javnosti

I nakon „velikog proboja“, Ramesh ne usporava. U pričama iz 2024–2025. navodi se da i dalje obnavlja i proširuje flotu—od novih Mercedes E-Class do Range Rovera za VIP transfer. Njegova priča ostaje magnet za medije jer pokazuje da se operativna disciplina i reinvestiranje isplate i posle dve decenije rada.

Napomena o „milijarderskoj“ etiketi: mnogi ga u medijima zovu „Billionaire Barber“. Precizne procene neto imovine variraju i zavise od izvora, ali je nesporno da je izgradio izuzetno vredan biznis sa impresivnom flotom i dugoročnim ugovorima.

Kako je to izveo: 5 principa iz Rameshovog playbook-a

1. Prihodi iz dva izvora (core + asset play). Salon je bio stabilna gotovina; vozila su bila imovina koja se iznajmljuje. Ovaj miks je ublažio rizike i ubrzao reinvestiranje.

2. Opsednutost kvalitetom usluge. U premium prevozu se plaća tačnost, čistoća i diskrecija. Ramesh je standardizovao vozačke protokole i održavanje, pa je dobijao ponovljene poslove. (vidljivo iz dugogodišnjih profila i klijentskih priča).

3. Pametna eskalacija rizika. Od ekonomičnog kombija do nemačkih limuzina i Rolls-Roycea—svaki viši korak je pravljen tek posle validiranog cash-flow-a.

4. Lično prisustvo u „temelju posla“. Zadržao je naviku da radi u salonu, što mu je donosilo i PR efekat: skromnost koja gradi poverenje i medijsku pažnju.

5. Reputacija pre marketinga. U ovoj branši preporuke znače sve. Dosledna usluga je bila njegov glavni „oglasni kanal“.

Mini-studija slučaja: put jedne rezervacije

• Upit: međunarodna korporacija traži VIP prevoz za delegaciju (3 dana, 8 ljudi).

• Ponuda: kombinacija E-Class + vanovi za logistiku, sa rezervnim vozilom u pripravnosti.

• Operativa: vozači u smenama, praćenje letova, standard „no logo, full privacy“.

• Ishod: produžen ugovor na kvartalni retajner i dodatni posao za događaje brenda.
  Racionalno „zašto ovo radi“: klijent kupuje sigurnost i reputaciju, ne samo automobil.

Lekcije za preduzetnike koji kreću „od nule“

• Kreni sa onim što imaš. Jedno vozilo ili jedan alat može postati osnova skalabilnog posla.

• Standardizuj sve što se ponavlja. Raspored servisa, check-liste za vozače, protokole čišćenja—kvalitet je proces, ne sreća.

• Reinvestiraj disciplinovano. Umesto kratkoročnog profita, kupuj imovinu koja povećava dnevni prihod po jedinici.

• Gradi kredibilitet u niši. Počni sa segmentom u kome možeš biti najpouzdaniji igrač, pa tek onda širi ponudu ka premiumu.

• Ispričaj autentičnu priču. Ljude inspiriše kada osnivač nije zaboravio korene—to stvara lojalnost i otvara vrata.

Kratak vremenski pregled

• Rani život: težak period posle smrti oca; škola + pomoć majci + sitni poslovi.

• 1990-te: kupovina Maruti Omni i start iznajmljivanja – obrtna tačka.

• 2000-te: ulazak u luksuzni segment; brzi rast „Ramesh Tours & Travels“.

• 2010-te: nacionalna prepoznatljivost; Rolls-Royce kao „viza“ za premium klijente.

• 2024–2025: kontinuirano obnavljanje flote i širenje ponude.

---

Inspiracija za kraj

Ramesh Babu nije „preskočio“ stepenice; penjao se strpljivo—od jednog kombija do brenda koji simbolizuje pouzdanost i luksuz. Ako danas krećeš iz skromnih uslova, njegova priča poručuje: ne treba ti savršen početak; treba ti jasan standard, ponovljiva usluga i disciplina reinvestiranja. Prvo izgradi poverenje na malom uzorku—onda pusti da reputacija „vozi“ dalje.