
Preduzetnik, ne samo samozaposlen: izgradite sistem, a ne posao koji poseduje vas
Preduzetnik, ne samo samozaposlen — naučite kako da pređete sa „ja sam posao“ na sistem koji radi bez vas. Praktični vodič sa SRB kontekstom, SOP-ovima, KPI-jevim, pretplatama (MRR), delegiranjem, mini-infografikama i 90-dnevnim planom.
Uvod: Zašto preduzetnik, ne samo samozaposlen menja vaš život i firmu
Ako se svaki račun, svaka odluka i svaki klijent „lepe“ za vas, onda posedujete posao koji — realno — poseduje vas. Cilj je obrnuto: preduzetnik, ne samo samozaposlen znači da dizajnirate sistem (ljudi + procesi + alati + ponuda) koji isporučuje vrednost klijentima bez vašeg stalnog prisustva. Tad gradite aktivu: firmu koja ima vrednost i kad niste u kancelariji.
Preporučeno čitanje na Biznis Planetu:
- 3 koraka do snažnog ličnog brenda
- Kako stvoriti brend koji rezonuje sa publikom?
- Zašto je identitet brenda važan
- Kvadrant novčanog toka: Z–S–B–I kao mapa karijere
Sadržaj
- Osnove: razlika preduzetnik ne samo samozaposlen
- Sistemsko razmišljanje: proizvod, proces, ljudi, brojke
- Ponude koje se isporučuju bez vas: paketizacija i MRR
- SOP-ovi i alati: kako iz glave u dokument i alat
- Delegiranje: šta, kome i kada (SRB kontekst)
- KPI koji vode firmu: LTV/CAC, marže, churn, utilization
- Prodaja i marketing kao mašina: funnel + kadenca
- Finansijska struktura: cashflow pre kapitalne dobiti
- 90-dnevni plan: prelaz iz S u B
- Studije slučaja (SRB): agencija, servis, e-commerce
- Mini-infografike i checkliste
- Greške koje vas vraćaju u „samozaposlen“ režim
- Zaključak i sledeći koraci
1) Osnove: razlika preduzetnik ne samo samozaposlen
- Samozaposlen (S): vi prodajete, isporučujete, naplaćujete; prihod = vaši sati × cena; pauza = nula prihoda.
- Preduzetnik (B): vi dizajnirate sistem; drugi prodaju/isporučuju; prihod dolazi i kad niste tu; firma ima vrednost i bez vas.
Test: Ako sutra nestanete 14 dana — koliko % posla se i dalje isporuči? < 30% = samozaposlen; 30–70% = tranzicija; > 70% = sistem.
2) Sistemsko razmišljanje: proizvod, proces, ljudi, brojke
Proizvod (ponuda): jasno definisani paketi, deliverables, SLA, granularne cene.
Proces: mapirani koraci od lead-a do naplate (SOP-ovi).
Ljudi: uloge (prodaja, isporuka, QA, admin), odgovornosti, kapaciteti.
Brojke: KPI po fazama (akvizicija → isporuka → zadržavanje → finansije).
Sistem = dokumentovani način na koji ponovljivo stvarate vrednost i profit.
3) Ponude koje se isporučuju bez vas: paketizacija i MRR
- Paketizujte: Starter / Core / Pro — isti tokovi, različita dubina.
- MRR: mesečni/kvartalni retaineri, pretplate, ugovori o održavanju.
- Productized services: fiksni opseg + cena + vreme isporuke; brza obuka novih članova.
Primer (marketing servis): „SEO Core“: audit + 8 sadržaja/mesečno + reporting; cena fiksna; isporuku nose specijalisti uz SOP.
4) SOP-ovi i alati: kako iz glave u dokument i alat
Koraci:
- Zapišite top 10 ponavljajućih zadataka.
- Razlomite u korake (čekliste) + „Definition of Done“.
- Snimite ekran (Loom) + priručnik (Notion/Google Docs).
- Prebacite u alat (ClickUp/Asana) sa šablonima zadataka.
- Postavite QA liste i internu reviziju.
Šablon SOP naslova: [Funkcija] – [Proces] – [Verzija] – [Vlasnik] – [Datum].
5) Delegiranje: šta, kome i kada (SRB kontekst)
- Odmah delegirajte: admin, fakturisanje, dizajn male vrednosti, repetitivni zadaci.
- Zadržite: strategiju, ključne klijente, finansijsko odlučivanje.
- Modeli: pun radni odnos, honorar, agencijski partner, praktikant.
- Pravni okvir: ugovori o delu/na određeno, zaštita podataka, autorska prava.
Onboarding plan (30–60–90): ciljevi, checkliste, „shadowing“, KPI, feedback ritam.
6) KPI koji vode firmu: LTV/CAC, marže, churn, utilization
- Akvizicija: lead → demo → ponuda → potpis (stope po fazi).
- Monetizacija: ARPU, LTV, bruto/neto marža.
- Zadržavanje: churn %, NPS, trajanje ugovora.
- Operativa: utilization (zauzeće resursa), vreme isporuke, greške/rollback.
North Star: MRR rast uz stabilan LTV/CAC > 3 i churn < 3% mesečno (servisi).
7) Prodaja i marketing kao mašina: funnel + kadenca
- Inbound: SEO, studije slučaja, kalkulatori, newsletter.
- Outbound: cold email/LinkedIn/pozivi sa kadencama 14–21 dan.
- Ads: mali budžeti za validaciju; retargeting; konzistentan landing.
- Kadenca: dnevni follow-up, sedmični pipeline review, mesečni QBR.
8) Finansijska struktura: cashflow pre kapitalne dobiti
- Keš-flou jezgro: pretplate i ponude sa predvidivim prihodima.
- Rezerve: 2–3 meseca troškova plate i operativa.
- Dug: dobar dug finansira opremu/softver koji diže kapacitet; loš dug finansira status.
- Alokacija profita: 50% reinvest, 30% portfelj (ETF/dividende), 20% rezerva.
9) 90-dnevni plan: prelaz iz S u B
Faza 1 (0–30 dana):
- Izlistajte usluge i paketizujte 3 nivoa.
- Mapirajte procese i napišite 10 SOP-ova.
- Uvedite CRM + projektni alat + fakturisanje.
Faza 2 (31–60 dana):
- Prvo angažovanje (asistent/specijalista); onboarding 30–60–90.
- Uvedite MRR ugovore; standardizujte reporting i QA.
- Definišite KPI tablu (čitajte je svake nedelje).
Faza 3 (61–90 dana):
- Automatizacije (Zapier/Make), kalendar, naplata.
- Partnerstva i referral program.
- Vlasnik: ≤30% vremena u operativi, ≥70% u razvoju sistema.
Rezultat: firma koja isporučuje bez vas i kreira vrednost koja se može skalirati ili prodati.
10) Studije slučaja (SRB): agencija, servis, e-commerce
Agencija (Beograd): prepakovali usluge u MRR, zaposlili PM, vlasnik sišao sa 90% operativa na 25% za 6 meseci.
Servis (Novi Sad): SOP + pretplate za održavanje, prelazak sa krizne prodaje na pipeline tri meseca unapred.
E-commerce (Niš): 3PL + pretplatni proizvodi, vlasnik fokusiran na kreativnu strategiju i partnerstva.
11) Mini-infografike i checkliste
Infografika – prelaz S → B
Checklist – „Jesam li još uvek samozaposlen?“
12) Greške koje vas vraćaju u „samozaposlen“ režim
- Pristanak na „sve radimo“ umesto fokusiranih paketa.
- Oslanjanje na volju, bez SOP-ova i alata.
- Zapošljavanje bez procesa i KPI-ja.
- Jednokratni projekti bez MRR-a.
- Mešanje ličnih i poslovnih finansija.
Zaključak i sledeći koraci
Preduzetnik, ne samo samozaposlen je identitet i arhitektura. Kad imate sistem, imate slobodu — da rastete, da odmorite, da prodate firmu ili da uđete u nove projekte. Krenite od paketizacije i SOP-ova, uvedite MRR i delegirajte prvo najjeftinije zadatke. Uskoro ćete primetiti: posao više ne poseduje vas — vi posedujete sistem.
Ako želite da nacrtamo vaš prelaz S → B, napišemo SOP-ove i postavimo KPI tablu i automatizacije, tim Biznis Planeta može da vas sprovede kroz ceo proces u 90 dana.
Interni linkovi:
- Novac treba da radi za tebe
- Cashflow pre kapitalne dobiti
- Kako postati prodavac novog doba
- 10 surovih istina o prodaji
Odricanje od odgovornosti: Tekst je edukativnog karaktera i ne predstavlja pravni/poreski savet.


Stay In Touch